نام فایل : کنترل کیفیت در سایپا فرمت : .doc تعداد صفحه/اسلاید : 291 حجم : 4970 کیلوبایت فهرست مطالبعنوان صفحه پیشگفتار ......................................................................................................1مقدمه ......................................................................................................... 2فصل اول : تاریخچة شرکت سایپا ..................................................................... 4......
نام فایل : کنترل کیفیت شرکت کارخانجات صنعتی ملایرqc فرمت : .doc تعداد صفحه/اسلاید : 81 حجم : 4354 کیلوبایت «اگر رفتار تغییر نکند هیچ چیز تغییر نخواهد کرد».«چلت داون وان ـ مدیر شرکت BBS»«مقدمه و تاریخچه شرکت کارخانجات صنعتی ملایر»در اردیبهشت ماه 1354 شرکتی بنام برایدون فرهنگ با سرمایه 400 میلیون ریال تأسیس شد که 35% سهام به شرکت انگلیسی برایدون و 65% مابقی متعلق به سهامداران ایرانی بوده است نام این شرکت در سال 1356 به شرکت کارخانجات...
نام فایل : کنترل کیفیت فرمت : .doc تعداد صفحه/اسلاید : 63 حجم : 728 کیلوبایت پیشینة مدیریت کیفیت: Total Quality Management (T.Q.M)استانداردهای کیفیت را برای نخستین بار دولت انگلستان، پس از جنگ جهانی اول، به صورت مدون ایجاد کرد. در آن زمانم، مؤسسه هواپیماسازی پادشاهی انگلیس به منظور بالا بردن ضریب اطمینان هواپیماهای ساخت خود به تهیة راهکارهای روشمند دست زد. سازمان بینالمللی استاندارد پس از جنگ جهانی دوم در سال 1946 تأسیس شد و در سال 1987 استانداردهای جهانی نظام...
نام فایل : کنترل کیفیتqc فرمت : .doc تعداد صفحه/اسلاید : 81 حجم : 4354 کیلوبایت «اگر رفتار تغییر نکند هیچ چیز تغییر نخواهد کرد».«چلت داون وان ـ مدیر شرکت BBS»«مقدمه و تاریخچه شرکت کارخانجات صنعتی ملایر»در اردیبهشت ماه 1354 شرکتی بنام برایدون فرهنگ با سرمایه 400 میلیون ریال تأسیس شد که 35% سهام به شرکت انگلیسی برایدون و 65% مابقی متعلق به سهامداران ایرانی بوده است نام این شرکت در سال 1356 به شرکت کارخانجات تولیدی و صنعتی طناب و سیم فولادی...
نام فایل : کنترل وهماهنگی فرمت : .doc تعداد صفحه/اسلاید : 30 حجم : 92 کیلوبایت کنترل وهماهنگیمفاهیم کلیدیکنترل-کنترل نظارت مقررات مربوط به کار میباشد که بر طبق یک طرح تصور شده برای دست یابی به یک هدف اعمال میشود.جریان(نمودار)مفهوم جریان امری تمرکزی برای تجزیه وتحلیل روش ها و مراحل مختلف کنترل های سازمانی (تشکیلاتی) میباشد و جریان هست یک توالی منطقی بین کار –مواد واطلاعاتبررسی ها(کنترل ونظارت )سازمانیاز نقطه نظر کارشناسان (سرپرستان) این نوع...